Après son indépendance l’Inde a construit une économie garantissant l’autonomie et l’autosuffisance. En 1980-1990 sont mis en place la politique de libéralisation et le « licence raj » (l’empire de l’autorisation administrative). Je vous propose de lire cette fiche pour comprendre le développement de l’Inde.
Les infrastructures de transport encore insuffisamment développées
Indépendance : hérite des infrastructures britanniques (à partir des ports)
Début 1950: nationalisation des chemins de fer, réseaux routiers… MAIS investissements publics ne suffisent pas
1980: modernisation du rail
Expansion du transport routier
1998 : projet NHDP : relier Mumbai + Kolkata + Delhi + Chennai (quadrilatère d’or) achevé en 2012 + autres couloirs routiers
2012 : seul 48% des routes de zones rurales étaient goudronnées
Depuis 1994 (libéralisation) : développement du transport aérien
Depuis 1998 : secteur portuaire (investissements étrangers à hauteur de 100% autorisés). EX : grands acteurs de ce secteur présent dans les ports indiens comme Maersk dans le port de Mumbai (Jawaharlal Nehru)
Projets de corridors industriels (depuis 2005)
2007 : projet DMIC (Dehli-Mumbai Industrial Corridor) lancé avec l’aide du japon= 150km de largeur + traverse 6 États + construction d’au moins 6 hubs + ligne à grande vitesse à construire pour les voyageurs…
Les défis énergétiques
Charbon : 44% mix énergétique
= dépendance de 25% + 2e importateur mondial après la Chine (importe depuis 2015 malgré ses vastes réserves)
Pétrole : 23% mix énergétique = dépendant à 80% des importations de pétrole brut MAIS exportateur de produits raffinés. EX : conglomérats du secteur privé Reliance et Essar Oil
Biomasse : 24% mix énergétique (particularité indienne)
Gaz : 6% mix énergétique = importe gaz liquéfié + aucun gazoduc international alors que les pays voisins ont d’importantes réserves. EX : projet de gazoduc IPI (Iran-Pakistan-Inde) a peu de chance d’aboutir
Seul projet TAPI (avec Turkménistan + Afghanistan + Pakistan + Inde) a des chances d’aboutir malgré les incertitudes.
Renouvelables : 2% / nucléaire : 1%
Grandes orientations de la sécurité énergétique
- Développer des substituts nationaux
EX : nucléaire : filière du Thorium dont l’Inde dispose abondement
- Diversification des sources d’approvisionnement + types d’énergie
EX : prod ouest-africains+ latino-américains
- Acquérir des gisements à l’étranger (publics + privés)
EX : le grand acteur indien dans ce secteur : ONGC Videsh Limited (OVL) à conduit une quarantaine de projets dans une quinzaine de pays.
Une insertion à la mondialisation par les échanges commerciaux
Depuis 1990: insertion à la mondialisation MAIS balance commerciale toujours déficitaire (surtout avec la Chine : principal partenaire commercial)
Jusqu’à 1980: économie très protégée
1990s : démanteler le système de licences à l’importation + réduire droits de douanes… = réformes de libéralisation stimulent les exportations
2000 : politique favorable aux zones économiques spéciales (surtout industries indiennes) = AUJ : ZES assurent plus de ¼ des exportations
Part du commerce international dans l’économie indienne:
1980s : 15% / 1990s : 25% / 2000s : 45% (pas ralenti par 2008)
+ échanges avec pays golfe Persique + EU et Europe marché d’export
+ tend à se tourner vers l’Asie orientale (croissance échanges avec la Chine)
Poids de l’Inde dans le commerce inter modeste : 2%
Exportations de biens : ressources naturelles + diversification 2000s (produits pharmaceutiques + ingénierie…)
MAIS exportations de marchandises à la traine (sauf filière textile) : doit donc bcp importer (déficit commercial)
Un marché assez attractif pour les investisseurs
Diplomatie économique hyperactive de Modi (attirer les investisseurs)
Jusqu’à 1980: stratégie de substitution aux importations (protège ses activités industrielles)
Pays investissant en Inde
- Plus grands émetteurs IDE en direction Inde à Maurice et Singapour. Conventions fiscales avec les 2 qui permettent aux investisseurs étrangers opérant à partir de sociétés intermédiaires installées dans l’un ou l’autre de ces 2 états, d’échapper à imposition sur plues-values en capital. Entreprises EU, europ investissent Inde par ce biais.
- RU, Japon, Pays-Bas, EU
- (+ phénomène du « round tripping» : faire sortir des capitaux d’Inde à destination de Maurice ou Singapour pour les réinvestir dans l’économie indienne sous forme d’IDE (contourner la fiscalité)
L’essor des investissements indiens dans le monde
Expansion internationale des firmes indiennes
2000: plus de fusions et d’acquisitions sur les marchés développés + nouvelles implantations industrielles sur les marchés en développement
Objectifs : Acquérir de nouvelles technologies + meilleurs parts de marché + accès aux ressources + marque de prestige
EX : 2008 rachat par Tata Motors de Jaguar Land Rover
EX : 2015 Lupin (pharma) a racheté un laboratoire américain pour + de 800 M $
2000s : boom des entreprises de technologies : Tata consulting service + Infosys = depuis 2015 vers une stratégie d’acquisition axée sur des technologies innovantes (Infosys)
Conclusion
J’espère que cette fiche vous sera utile! Bon courage!
